小額貸款公司內部控制案例分析

『壹』 有沒有關於小額貸款公司內部控制管理的小額貸款公司培訓班

夏燦華老師的董事長游學班，其中有部分是專講設計怎樣的組織結構和流程來實現合理的公司集權與分權，從而對公司進行有效控制並確保公司高效運轉和持續發展 、怎樣領導高管層打造優秀業務團隊與風控團隊，傳授怎樣通過有效激勵與約束來降低員工的操作風險和道德風險、
傳授怎樣計劃、組織、指揮、協調相關工作，從而實現公司人事、財務、業務、風控以及公司戰略方面的有效管理

『貳』 跪求一份小額貸款公司內部控制的外文文獻

瀚海外文文獻翻譯網站 裡面有很多這方面，有翻譯好的譯文，3000多字，近三年最新的文獻。
比如這篇，THE CONCEPT OFINTERNALCONTROLSYSTEM: THEORETICALASPECT

『叄』 小額貸款公司的控制風險

小額貸款公司擴張發展後的風險管理尤為重要，小額貸款公司未獲得央行徵信資料庫的支持。內部控制風險也是小額貸款公司面臨的實際問題之一，多種原因導致其難以吸引優秀人才，在業務審核、流程式控制制等操作上缺乏競爭力，加大了操作風險和控制風險。「小額、分散」的貸款原則和規章制度的不成熟、不完善也加重了小額貸款公司的內部控制風險，小額貸款公司面臨著如何控制和降低風險的問題。
六種風險控制措施，一是注重貸前對貸款者個人的信譽、經營能力和業務狀況等信息的搜集;二是大額貸款實行集體決策制;三是靈活運用各種貸款形式。如以農戶經營權、股權、農村土地使用權的抵押貸款，微小企業流動資產抵押貸款，公司+農戶、農戶+基地的生產性擔保貸款，有固定收入的職工工資性擔保貸款，以及貴金屬、有價票證為質押的貸款和小組擔保、家族式擔保貸款等。四是實行月結息和貸後回訪制度;五是杜絕信貸人員私下舞弊;六是嚴格執行操作流程，杜絕運行中的差錯。

『肆』 小額貸款公司的內部控制和風險管理（比較詳細）

主要分為數據統計控制與審美面對面控制

『伍』 關於小額貸款公司的內部控制具體怎麼做

你問這個幹嘛

『陸』 內部控制案例-誰有最新的企業內部控制案例，最好是帶專業案例分析的。

這些最好能找做內控咨詢的公司，他們一般都會有這方面研究。可以去立信銳思網站上看看

『柒』 企業內部控制案例分析

企業內控體系主要方針和目標就是建立公司一套完整的內部控制制度，包括內控環境評價、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督五大要素。首先要對公司的內部控制環境進行評價，其次對公司存在的風險進行評估，第三是評價公司的控制活動，第四看公司信息與溝通的流暢與否，最後評價公司的內部監督體系。通過以上五個要素的評估，找出公司存在內控問題，加以改進和完善，逐步建立一套完整的內部控制系統，就是內控體系的方針和目標。由於這是個系統工程，不好進行案例分析，希望你能從方針和目標中得到幫助。