1. 银行可以通过哪些办法来提升利息收入
楼主，首先你说到的是利息收入，银行主要有两块的利息收入：
贷款利息收入，就是银行一般向社会群众、企业等发放资金，向其提供融资服务，然后根据贷款金额以一定的利率收取利息，这些利息收入相对固定，因为每笔贷款的贷款利率在借款借据上已经明确写好了，在贷款期限内不能随意更改，所以想通过这项来提升一般很难，除了贷款到期，银行在转贷是提高贷款利率。
同业存放。银行在通过预算在未来的一段时间内，剔除各项准备金，手上的资金相对充足时，会向其他有意申请同业拆借银行给予一定的资金存放，这是银行对于银行的“借款”，利率相对于一般的贷款低，但比银行吸存的成本高，银行可以通过其赚取中间差价。在2013年6月底的时候，中国多家银行出现“钱荒”，同时由于年中存款的任务考核，双重压力下，曾经有几天出现同业拆借达11%，其余都维持在7%以上的高位，要知道就我所在的地区（广东中山市），市场一般的贷款利率只有6.9%，也就是说同业拆借的利息收入同比该时期的短期借款更高，更不要说风险低更多。
也就是说银行通过适当、合理的资金预算，增加同业存放，可以有效地提升利息收入。这里仅仅是银行的利息收入，未包括中间业务收入（代发工资、短信费、开卡费等杂项费用）
2. 银行 净利息收入 如何提高
银行
净利息收入,就是利息收入减去利息支出后的金额,提高净利息收入,要从两方面着手:一是提高利息收入,二是降低利息支出,
一\提高利息收入,也有两方面,一是提高贷款利息率,二是增加贷款规模;
二\降低利息支出,也有两方面,一是降低存款利率,二是减少存款金额.但是减少存款金额必须造成贷款规模减少,所以存款金额是不能减少的,所以只剩下降低存款利率这一种选择.
如果有帮助,请点回答下面的"采纳为满意回答"支持我,谢谢!
3. 银行业如何做好营业收入的措施
你好朋友
银行营业厅柜台工作人员主要包括以下几种类别： 1、现金柜员：日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。通常是由刚参加银行工作的人员担任，是继续从事其他柜台工作的基础。 2、普通柜员：从事各类柜台业务，包括各类对公、对私业务的经办。当日帐务的核对、结帐等。是银行中最多的一类柜台人员。 3、综合柜员（会计主管）：主要是负责对普通柜员当日的各类帐务进行核对、监督、审查。特殊性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行情况的检查监督等。有时候也会办理具体的业务。 4、低柜柜员（或开放式柜台人员):是某些较大的业务全面的营业网点设的。主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财（基金业务、银行代理保险业务）等非现金业务的柜台人员。此类柜员要求比较高，必须具备一定的个人贷款类的基本知识和技能以及个人金融理财知识。 5、大堂经理：通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答，对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任，有时候由银行网点负责人兼任。 营业厅员工的工作基本上就是这样的，一般情况下，不同的银行的岗位名称会有差异，但是基本的工作职责是相同的。作为服务行业，商业银行除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——服务，银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。基层网点如何做好客户服务工作。我认为：一、要建立和完善各级客户服务领导和督查责任，落实服务管理责任制，共同营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局。银行是服务行业，无论是前台，还是后台，不管是一线，还是二线，都在为客户提供服务的过程中扮演着不同的角色。以客户为中心，就纵向而言，从董事长到一线的临柜人员，都应履行“为客户提供最好的银行服务”的职责，自上而下，由面到点、由抽象到具体，如从按产品设置机构转变为按客户设置机构，到为依据某个客户的需要为客户设计产品组合；就横向而言，二线部门和岗位，也在间接地为客户提供服务或者为改善服务而在发挥着各自的作用，如管理部门无论是设计业务操作流程、制订相关制度和办法，还是设计一张要客户填写的表格，都能从细微的方面体现有无“以客户为中心”。因此，我们可以说最好的服务源于后台，源于细节，源于客户没有考虑到的银行也为他考虑了。真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于日常工作中，而不能把服务简单理解为是一线人员的事。 二、基层网点和一线人员的角色定位和主动服务意识的强化，以及服务技能的提高，是当前提高服务水平的重点。基层网点和一线人员是服务每个具体客户的直接主体。作为直接服务主体的临柜人员，在为客户提供具体服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象，服务对象对其服务的认同与满意，在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。因此，管理者对一线员工服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核，决定辖内整体的服务水平。当前，首先要对基层网点和一线人员的角色进行定位，网点整体功能应由“核算主导型”向“营销服务型”转变，柜台人员应由核算职能为主向以营销职能为主转变。无论是高柜人员还是低柜人员，都应接受服务技能和服务技巧的培训，如：客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。 三、利益驱动是持续提供最好服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造最好的服务，最好的办法，就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。员工的自身价值主要表现在三方面，一是职业理想的实现，他的努力工作和卓越的成效能够成为他不断晋升的台阶；二是职业回报的实现，即与个人绩效密切挂钩的物质利益，劳有所得，服务有所值；三是职业价值的认可，得到客户的赞誉和上司的肯定。要使得员工持续不断的为客户提供最好的服务，就需要激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。 银行面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去创造，只有全行每一位员工都树立以客户为中心的理念，把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来，新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而出。
望采纳祝你好运
4. 银行贷款需要准备哪些工作
一、申请银行贷款前，贷款者需要做好贷前咨询
与银行客户经理见面后，详细洽谈贷款需求，实事求是告知银行自己的收入状况及资产状况，拟采取的抵押担保方式，协商贷款金额、期限、利率和还款方式等核心要素，银行客户经理可通过自己的经验或通过银行信贷管理系统打出贷款咨询结果表格供借款人参考。
二、申请银行贷款前，贷款者需要明确自己可接受的贷款成本
贷款成本主要为贷款利率，我们在申请个人贷款时，我们要有心理底线，我们心里能承受多高利率水平，现在银行较多，高于心理预期水平时，一定要争取在其他银行或通过其他方式解决。
三、申请银行贷款前，贷款者需要慎重选择银行
贷款者申请贷款的银行一定要适合自身情况。在选择银行的时候，贷款者一定要看银行的信用、银行的服务、银行的办事效率等因素。通过这些因素然后比对自身情况，结合比对之后，选择好贷款的银行。
四、申请银行贷款前，贷款者需要明确借款所需的资料清单
借款人与银行达成借款的初步意向后，银行会向借款人提供一套所需贷款品种的详细清单，借款人应就清单内容当面向客户经理进行咨询，以免造成理解的偏差和遗漏，影响办理贷款的效率。
五、申请银行贷款前，贷款者需要明确贷款用途
有些用途是国家或银行政策中所不支持或允许的，比如贷款炒股、贷款购买三套及以上房产、经营行业属国家限制性行业等。
我们一定要清楚以什么用途去申请借款，才能不被银行拒之于门外。
六、申请银行贷款前，贷款者需要明确贷款金额及贷款期限
我们要贷多少，贷款期限多久，这涉及借款人的现在的收入状况、预期收入、支出情况等，预测一下我们到期有否偿还能力。
七、申请银行贷款前，贷款者需要明确贷款还款方式及注意事项
银行贷款的还款方式分为两种，一种是等额本息还款法，另一种是等额本金还款法。
等额本息还款法是在还款期内，每月偿还同等数额的贷款(包括本金和利息)。
等额本金还款法则是将本金每月等额偿还，然后根据剩余本金计算利息，所以初期由于本金较多，将支付较多的利息，从而使还款额在初期较多，而在随后的时间每月递减。
《中华人民共和国商业银行法》
第三十六条商业银行贷款，借款人应当提供担保。商业银行应当对保证人的偿还能力，抵押物、质物的权属和价值以及实现抵押权、质权的可行性进行严格审查。
经商业银行审查、评估，确认借款人资信良好，确能偿还贷款的，可以不提供担保。
第三十七条商业银行贷款，应当与借款人订立书面合同。合同应当约定贷款种类、借款用途、金额、利率、还款期限、还款方式、违约责任和双方认为需要约定的其他事项。
5. 银行贷款及贷款的利息该如何做账
借款是一年以下：借：短期借款 一年以上：借：长期借款
贷:财务费用 贷:财务费用
银行存款 银行存款
6. 计提银行贷款利息应如何做账
问：单位计提银行借款利息应如何做账?贷方应做“其他应付款”科目还是“应付利息”科目?
答：计提银行借款利息，应依据《企业会计准则第17号——借款费用》及其应用指南规定，确定利息是资本化还是费用化。符合资本化的，借方应计入相关资产的成本，否则，直接借记财务费用科目。
《企业会计准则应用指南》附录会计科目和主要账务处理规定：
2001
短期借款
三、企业借入的各种短期借款，借记“银行存款”科目，贷记本科目;归还借款做相反的会计分录。
资产负债表日，应按计算确定的短期借款利息费用，借记“财务费用”、“利息支出”等科目，贷记“银行存款”、“应付利息”等科目。
2501
长期借款
三、长期借款的主要账务处理。
(一)企业借入长期借款，应按实际收到的金额，借记“银行存款”科目，贷记本科目(本金)。如存在差额，还应借记本科目(利息调整)。
(二)资产负债表日，应按摊余成本和实际利率计算确定的长期借款的利息费用，借记“在建工程”、“制造费用”、“财务费用”、“研发支出”等科目，按合同利率计算确定的应付未付利息，贷记“应付利息”科目，按其差额，贷记本科目(利息调整)。
实际利率与合同利率差异较小的，也可以采用合同利率计算确定利息费用。
四、本科目期末贷方余额，反映企业尚未偿还的长期借款。
若属于短期借款，可通过贷记“应付利息”、“银行存款”科目。若属于长期借款，贷记“应付利息”科目;按其差额，贷记长期借款(利息调整)科目。
7. 银行如何虚增利润
减少不必要的费用开支。实现利润正增长，不外是增收节支，增收方面，主要是贷款利息收入，就是要增加高收益的贷款规模，增加贷款规模的前提是存款规模的稳定增长，所以必须抓好存款吸收工作，二是做好支付结算服务，实现中间业务收入的持续增长；节支方面，减少不必要的费用开支。
(7)银行如何做好贷款利息收入工作扩展阅读：
虚增利润对于上市公司来说，会给投资者传递公司业绩向好的虚假信息，抬高公司股价，给公司带来收益，即使不是上市公司，虚增利润也有利于公司融资贷款等活动的开展，有些工程审核上也需要公司达到某个利润值，只要虚增利润的预期收益大于因此需要多交的税金，对于公司来说就是有益的。提高利润对企业管理者来说，能得到更多的奖金，对于上市公司，有利于吸引股民投资在融资方面，银行更愿意提供贷款。
具体有以下几点：
1.维持企业形象的需要市场经济体制下，银行等金融机构出于尽量减少风险的需要，绝大多数情况下不愿意贷款给亏损企业和信誉不足的企业。而企业普遍存在着资金短缺的情况，特别是上市公司，为了能够维护其在社会上的形象，为了能够筹措到足够的资金，不惜虚报利润，多交所得税，而这部分所得税往往又通过地方政府的税收返还形式返给上市公司。或者为给其他会计信息使用者以各会计期间前后一致，稳定增长，即所谓的“利润平滑”感觉而调节盈余。
2.企业领导为追求业绩企业的经营业绩，其考核办法一般以财务指标为基础，如利润(或扭亏)计划的完成情况、投资回报率、销售收入、资产周转率、销售利润率等，均是经营业绩的重要考核指标。而这些财务指标的计算都涉及到会计数据。经营业绩的考核涉及到企业厂长经营管理业绩的评定，并影响其个人利益等。目标利润不仅是企业经济发展应有的计划，也是某些领导任职期为创个人经营业绩的追求，这出发点是正确的，可一旦“目标利润”达不到时，为了个人业绩或“光辉形象”，企业难免要虚增利润。
3.现行会计系统具有很大的弹性由于会计制度有一定的弹性，管理层有时候要靠自己的判断在相关性和可靠性之间权衡，这给上市公司有机可乘。会计理论和方法上的缺陷。也为上市公司虚增利润提供了可能。
8. 浅析如何做好贷款营销工作
一是贷款新规出台，宣传不到位。2010年，自贷款“新规”出台施行后，农信社贷款管理工作进一步规范，贷款的发放从操作流程上更加注重规范性和政策性。与此同时，贷款资料的收集整理突然变得繁杂，以致造成部分客户资料准备不充分，难以达到规范要求，信用社办贷效率、办贷成功率有所降低，甚至造成客户与信用社关系的不协调，主要是信用社对“新规”的宣传还不到位，客户对“新规”的不了解，造成信用社执行“新规”的被动局面。 二是营销人员专业不专，素质不高。营销人员缺乏主动营销理念，没有长远的打算。信贷专业知识明显缺乏，贷款风险管控水平不高。客户经理“一肩挑”，贷款新规传达不到位。 三是营销队伍观念落后，营销意识淡泊。信贷人员和贷款审批人员担心贷户失信，在发放贷款时产生严重的“恐贷”“惧贷”思想，缺乏主动营销的意识。 四是缺乏与同业的竞争手段，造成客户流失。随着商业银行、邮政储蓄银行在支持“三农”、中小企业信贷业务上的介入，较便宜的利率优势造成农信社大额客户和黄金客户的流失。各家商业银行利用自身的优势，因势制宜出台了一些适合县域企业的新产品或特色服务，信用社对商业银行带来的冲击，明显准备不足，感到力不从心。信用社受资本金制度的约束，对单户和关联客户的贷款比例受到限制，不能对大额客户授信，严重制约了信用社业务的拓展。 五是贷款营销考核激励机制不够完善。对营销人员的考核笼统，营销人员便缺少应有的贷款营销压力，工作缺乏主动性和积极性。同时，风险防控考核指标不够科学客观，对信贷资产的安全性指标考核有些片面，利益与责任不对称。 六是内部管理机制不够科学。随着信用社信贷业务的规范化，在贷款流程和操作上趋于严谨，但信用社既有高端客户，也有低端客户，一时难以适应。对贷款营销工作的几点思考 逐步完善贷款营销的信贷管理体制。一是有效畅通贷款投放渠道，主要是开发适合市场需求的贷款品种，使贷款品种能覆盖各个层次和满足市场的需求。二是正确处理发展业务和防范风险的辨证关系。以强化市场风险意识为贷款营销的前提，完善信贷风险防范机制，制定科学的责任追究制度，注意区分违规放款、决策失误、自然灾害和市场变化等不同情况，确定相应的责任标准，实行贷款问责和免责的统一，克服信贷人员的“惧贷”心里，充分调动增加贷款营销人员的积极性。三是制定一整套科学、便捷的贷款操作流程。 因地制宜创新贷款品种。一是贷款品种要有特色，不能存在不同品种名称，而无质的区别。不同的贷款品种在期限、利率、优惠程度上要各有“卖点”。二是改变贷款品种单一功能，不能照搬其他银行现成产品，要多开发一些适合农村信用社自身发展的贷款品种，以此来满足和适合不同对象的贷款项目，如“公务员消费贷款”“个体工商户联保贷款”等。 强化队伍的营销培训和素质教育。一是开展形式多样的贷款营销培训班，提高员工营销技能，把贷款营销工作真正由季节型转向效益型、由任务型转向发展型，使贷款管理工作由被动型转向主动型。二是提高贷款营销人员素质。要通过职业道德教育、理想追求教育和金融法规教育，提高营销人员的职业道德水平和思想认识水平，提高工作主动性和创造性。 完善考核激励机制，增强营销人员工作主动性。一是建立权、责、利相对应的营销考核机制，对营销人员的考核应科学化。二是克服惧贷心理，应将贷款存量与增量新老划断，结合实际合理确定一个风险度，凡是符合信贷原则，严格按照程序发放的贷款，由于风险造成的损失，只应追究个人工作责任。三是根据环境和人员特点合理分配工作任务，任务分配和考核要科学合理。四是建立客户经理风险保障金制度。按照贷款营销和利息收入等提取一定的风险保障资金，对客户经理发放而形成的不良贷款进行化解，或用于对客户经理的奖励，维护客户经理的一定经济利益。 优化营销环境，搭建贷款营销平台。一是建立营销贷款的客户信息管理制度，便于信贷营销人员充分了解目标市场和目标客户的信息。二是提高办事效率，降低借款户贷款成本。制定营销贷款的审查、审批问责制度，坚持一周二次贷款审批的议事制度，以克服拖、卡、压贷现象。三是协调争取各行政部门或单位对贷款登记收费的各种优惠政策，降低客户的融资成本，促进贷款营销的迅速增长。