小额贷款公司内部控制案例分析

『壹』 有没有关于小额贷款公司内部控制管理的小额贷款公司培训班

夏灿华老师的董事长游学班，其中有部分是专讲设计怎样的组织结构和流程来实现合理的公司集权与分权，从而对公司进行有效控制并确保公司高效运转和持续发展 、怎样领导高管层打造优秀业务团队与风控团队，传授怎样通过有效激励与约束来降低员工的操作风险和道德风险、
传授怎样计划、组织、指挥、协调相关工作，从而实现公司人事、财务、业务、风控以及公司战略方面的有效管理

『贰』 跪求一份小额贷款公司内部控制的外文文献

瀚海外文文献翻译网站 里面有很多这方面，有翻译好的译文，3000多字，近三年最新的文献。
比如这篇，THE CONCEPT OFINTERNALCONTROLSYSTEM: THEORETICALASPECT

『叁』 小额贷款公司的控制风险

小额贷款公司扩张发展后的风险管理尤为重要，小额贷款公司未获得央行征信数据库的支持。内部控制风险也是小额贷款公司面临的实际问题之一，多种原因导致其难以吸引优秀人才，在业务审核、流程控制等操作上缺乏竞争力，加大了操作风险和控制风险。“小额、分散”的贷款原则和规章制度的不成熟、不完善也加重了小额贷款公司的内部控制风险，小额贷款公司面临着如何控制和降低风险的问题。
六种风险控制措施，一是注重贷前对贷款者个人的信誉、经营能力和业务状况等信息的搜集;二是大额贷款实行集体决策制;三是灵活运用各种贷款形式。如以农户经营权、股权、农村土地使用权的抵押贷款，微小企业流动资产抵押贷款，公司+农户、农户+基地的生产性担保贷款，有固定收入的职工工资性担保贷款，以及贵金属、有价票证为质押的贷款和小组担保、家族式担保贷款等。四是实行月结息和贷后回访制度;五是杜绝信贷人员私下舞弊;六是严格执行操作流程，杜绝运行中的差错。

『肆』 小额贷款公司的内部控制和风险管理（比较详细）

主要分为数据统计控制与审美面对面控制

『伍』 关于小额贷款公司的内部控制具体怎么做

你问这个干嘛

『陆』 内部控制案例-谁有最新的企业内部控制案例，最好是带专业案例分析的。

这些最好能找做内控咨询的公司，他们一般都会有这方面研究。可以去立信锐思网站上看看

『柒』 企业内部控制案例分析

企业内控体系主要方针和目标就是建立公司一套完整的内部控制制度，包括内控环境评价、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。首先要对公司的内部控制环境进行评价，其次对公司存在的风险进行评估，第三是评价公司的控制活动，第四看公司信息与沟通的流畅与否，最后评价公司的内部监督体系。通过以上五个要素的评估，找出公司存在内控问题，加以改进和完善，逐步建立一套完整的内部控制系统，就是内控体系的方针和目标。由于这是个系统工程，不好进行案例分析，希望你能从方针和目标中得到帮助。